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狼性企業,就讓危機追著跑!

狼性企業,就讓危機追著跑!

華為其實就是一匹狼。它的冷靜、清醒、韌性和團隊的協調作用再加上任正非大大會小會時時灌輸的危機意識,與國內其它企業取得一丁點成績時的張狂、自大形成了鮮明對照,因而,...

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當企業危機來臨時……

當企業危機來臨時……

前一段時間,SK-Ⅱ事件鬧得沸沸揚揚。而追溯到更早以前,跨國大品牌在國內接二連三遭遇一系列的麻煩:亨氏、麥當勞、肯德基“觸雷”蘇丹紅一號,高露潔牙膏可能有致癌因素,聯...

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企業如何利用“中國名牌”展開公關?

企業如何利用“中國名牌”展開公關?

2001年,國家質量監督檢驗檢疫總局牽頭成立名推委,授權名推委統一組織實施中國名牌產品的評價工作,并以總局名義向“實物質量達到國際同類產品先進水平、在國內同類產品中處于...

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歐典危機公關的難和易

歐典危機公關的難和易

因虛構“德國制造”以欺詐消費者而臭名昭著的歐典地板終于在被315晚會曝光半年之后向消費者道歉了。10月25日,歐典企業負責人閆培金通過央視經濟信息聯播向全國消費者作出道歉,...

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看不到危機是最大的危機

看不到危機是最大的危機

科學家做過一項實驗:把一只青蛙放到盛滿涼水的大鍋里,然后,用小火慢慢加熱,青蛙沒有感到溫度的慢慢升高,一直在水中歡快地游動。隨著水溫逐漸增高,青蛙的游動漸趨緩慢。...

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面臨危機,您選擇“長征”了嗎?

面臨危機,您選擇“長征”了嗎?

2006年是我國偉大的長征勝利七十周年,長征作為我黨歷史上的一次有重大意義的事件自然受到了廣大歷史學家的重視,拋開他們對長征的意義不談,作為企業管理者,我們是否可以從中...

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項目化管理:組織變革的引擎

項目化管理:組織變革的引擎

從項目管理到項目化管理 項目管理從人類有組織活動開始就一直存在著,我們所熟悉的中國長城、埃及金字塔、羅馬花園等都是原始項目管理成功的典范。但真正的現代項目管理是二戰...

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危機管理九大法則

危機管理九大法則

以誠信自律的企業面對危機并不可怕。只要處置得宜,危機也可以是契機,甚至有希望轉化為勝機。這里提出處理危機的九大法則,供處于危機中的企業借鑒: 一、“24小時”法則 兵貴勝...

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